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新零售:低价高效的数据赋能之路电子书

l1. 得到App超过26万用户订阅的头牌商业专栏——《5分钟商学院》主理人刘润*力作,融作者近六年的商业观察。 l 2.从零售到新零售,多的不止是一个“新”。小米、名创优品、盒马鲜生CEO独家访谈,精准解析,精心重构,精妙解读新零售巨头的成功之道。 l 3.小米、海尔、盒马鲜生等十余家新零售企业案例,核心概念 案例分析 商业模式,作者“冷眼旁观”,揭秘新零售的过去、现在和未来。

售       价:?

纸质售价:?48.80

5462人正在读 | 6人评论 7.6

作       者:刘润

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2018-08-01

字       数:9.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理信息系统

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小米新零售,如何做到20倍坪效? 天猫小店,如何利用大数据助力线下零售? 盒马鲜生,为什么坚持必须用App才能单? 名创优品,实体小店在电商冲下,如何拥抱春天? 新零售的未来在何方?什么样的思维模式才可应对? 新零售,不是商界大佬的专用名词,它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的酸奶,大到*商城的冰箱,都蕴含着消费者、货物、经营场所三者共同作用的经济逻辑。新零售,是互联网时代,我们每天都会触到的时尚经济学。 新零售,也不是只有电商从业者才需要发掘的秘宝,而是所有跟销售有关的从业人员,都应该武装的新思维、新武器。因为,在这个大数据时代,有交易的地方,就有新零售。

小米新零售,如何做到20倍坪效?
天猫小店,如何利用大数据助力线下零售?
盒马鲜生,为什么坚持必须用App才能单?
名创优品,实体小店在电商冲下,如何拥抱春天?
新零售的未来在何方?什么样的思维模式才可应对?

新零售,不是商界大佬的专用名词,它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的酸奶,大到*商城的冰箱,都蕴含着消费者、货物、经营场所三者共同作用的经济逻辑。新零售,是互联网时代,我们每天都会触到的时尚经济学。

新零售,也不是只有电商从业者才需要发掘的秘宝,而是所有跟销售有关的从业人员,都应该武装的新思维、新武器。因为,在这个大数据时代,有交易的地方,就有新零售。

【推荐语】

l1. 得到App超过26万用户订阅的头牌商业专栏——《5分钟商学院》主理人刘润*力作,融作者近六年的商业观察。
l 2.从零售到新零售,多的不止是一个“新”。小米、名创优品、盒马鲜生CEO独家访谈,精准解析,精心重构,精妙解读新零售巨头的成功之道。
l 3.小米、海尔、盒马鲜生等十余家新零售企业案例,核心概念 案例分析 商业模式,作者“冷眼旁观”,揭秘新零售的过去、现在和未来。
l 4.针对“卖东西”,回答问题,提出方法,给出预测,教你如何才能不输给这个时代。
l 5.得到App创始人罗振宇、著名财经作家吴晓波、盒马鲜生创始人侯毅掌力荐。

【作者】

刘润:
润米咨询董事长,互联网转型专家,拥有26万 用户的私人商学院——“得到”专栏《刘润•5分钟商学院》创始人。
前微软战略合作总监,海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。
工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极大陆,抵达北极,探访化岛,登顶非洲乞力马扎罗。
著有《2012,张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极》《互联网 》《互联网 战略篇:传统企业,互联网在踢门》《趋势红利》《5分钟商学院》。

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前言

第一章 探寻新零售的本质

第1节 为什么会出现新零售

第2节 理解新零售前,先理解零售

第3节 什么是新零售

第二章 数据赋能:线上、线下都不能代表新零售

第1节 零售,从来没有“本质”的交易结构

第2节 信息流:高效性vs体验性

第3节 资金流:便携性vs可信性

第4节 物流:跨度性vs即得性

第5节 天猫小店:大数据助力线下零售

第三章 坪效革命:从“人”的角度理解新零售

第1节 销售漏斗公式

第2节 小米新零售,如何做到20倍坪效

第3节 盒马鲜生,被线下门店武装的生鲜电商

第四章 短路经济:环节越短,效率越高

第1节 商品供应链:人与货不必在商场相见

第2节 Costco:M2B成就零售“优等生”

第3节 名创优品:M2b让实体小店拥抱春天

第4节 闲鱼、瓜子二手车:C2C打开万亿二手市场

第5节 天猫小店:S2b赋能传统夫妻店

第6节 海尔、必要、红领:链条反向模式走高质低价路线

第五章 未来已来

第1节 变革时代的思维模式

第2节 新零售的未来

后记

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